Accompagnement des équipes

Comme pour le corps humain ou une voiture, réparer coûte plus cher que d’entretenir.

Les coachings d’équipe sont des temps essentiels pour engager l’avenir sereinement.

Coaching de start-up ou d’entreprise en hyper-croissance

3 grands enjeux pour continuer à grandir :

La croissance et l’ADN : vous structurer, faire un pivot, dépasser une taille critique tout en gardant votre ADN
La gouvernance : d’une association d’amis à une co-direction efficace ; quelle gouvernance après une levée de fonds ; engager les nouveaux venus
Les dirigeants : préserver votre énergie ; vous professionnaliser dans le métier de dirigeant ; de votre vision initiale à celle co-construite avec le comité de direction

Du risque de fermeture à une filiale devenue stratégique pour l’entreprise familiale

Exemple d’accompagnement d’un DG et de son Codir de la filiale française d’une entreprise familiale industrielle suisse, en menace de fermeture et de migration de toutes les activités industrielles en Allemagne.

Objectifs poursuivis

Repositionner stratégiquement le site industriel français par rapport au Groupe
Reconstruire la confiance au sein de l’équipe de Direction dans un contexte de conflits et de risque de rupture

Comment

Coaching d’équipe, 5 jours et des sessions individuelles du DG

Résultats

Repositionnement stratégique du site français aligné avec la nouvelle vision du Groupe.
Passage d’un groupe de directeurs à une équipe de co-dirigeants : dynamique de responsabilité partagée
Déploiement de l’ensemble de la vision pour embarquer toute l’organisation
Acquisition de nouveaux process apportant de la fluidité et de l’efficience au sein de l’ensemble de l’organisation
Equipe soudée qui retrouve du plaisir à travailler ensemble

L’énergie durable des dirigeants et des équipes

« + de 50% des arrêts de travail sont des burn-out et cela peut mettre à l’arrêt une entreprise », selon une étude réalisée par Axa.
La boussole sur l’énergie durable construite par Pascale Venara permet de repérer ce qui donne de l’énergie ou en puise.

Plusieurs axes sont régulièrement regardés et travaillés en équipe :

Y a-t-il une vision et du sens dans ce qu’on fait ?
De la solidarité ? De la reconnaissance ? De l’autonomie ?
Y a-t-il de l’équité et des valeurs qui nous correspondent ?
Notre charge de travail est-elle adaptée et avons-nous les bonnes ressources ?

Parcours Oxygen

1 matinée par mois pendant 5 mois

Vous venez avec un sujet :

Je suis stressé.e ou sous pression
Je me sens seul.e face aux enjeux actuels
Je ne sais pas comment faire avec telle personne
Je veux développer mon entreprise ou la réorganiser
Je veux changer de métier

Pour vous aider :

Un groupe de 5 à 8 personnes à votre service
Des boussoles managériales pour vous guider
Du coaching en marchant dans la nature

Vous repartirez avec :

une clarté sur les décisions et les actions à mener
de l’énergie pour les semaines à venir
de l’inspiration grâce aux partages d’expérience de pairs et des échanges profonds et authentiques

Exemple : Parcours Oxygène avec les femmes des Fringues Store Associatif

J’ai eu la joie d’accompagner en marchant un groupe de femmes de l’association de les Fringues Store Associatif.

Un moment fort, riche en émotions, plein d’amour et d’humanité, qui m’a profondément touchée et qui leur a permis, m’ont-elles dit, de repartir « libérées, en paix, reconnectées à leurs racines, déterminées, avec un projet clair, et le désir et la conviction de pouvoir le réussir ».

Accompagnement en marchant avec un collectif

Exemple : Les entrepreneurs du Beaujolais

2 jours inédits de marche avec un collectif d’entrepreneurs.

Plusieurs thématiques clés travaillées :

Le point d’étape sur l’année écoulée avec les réussites et les difficultés rencontrées
Le business model avec ses 3 composantes
La mise en mots de leur raison d’être
Une étude de cas réels sur l’éthique et la déontologie
L’amélioration de leur communication
Des feedbacks croisés pour renforcer la confiance et tout ça avec beaucoup d’authenticité, de simplicité et de convivialité !

Chacun est reparti à la fois ressourcé, reboosté et éclairé sur les actions concrètes à mettre en œuvre pour l’année à venir.