En tant que dirigeant, vous avez beaucoup à gagner de prendre le temps d’analyser le fonctionnement de la structure, votre positionnement personnel et mode de fonctionnement, pour mieux faire face à vos défis actuels et futurs.

Pour quoi ?

Exemples de thèmes de travail

  • La vision (quelle vision, claire et stimulante…),
  • L’analyse du fonctionnement de la structure (aspects organisationnels, humains…),
  • Les valeurs (cohérence entre l’identité du dirigeant et la culture environnante, éthique…),
  • Le développement de soi, des autres (centralisation, délégation, confiance…).

Comment ?

Le coach, au cours d’un accompagnement sur mesure par ½ journée, vous permet de voir la réalité sous des angles différents (fonctionnement de la structure, vos modes de fonctionnement et ceux des personnes de votre entourage professionnel), définir une vision claire et stimulante et ainsi devenir plus efficace et plus serein dans votre action.

La mesure du résultat

Dès la première séance, puis tout au long de l’accompagnement, vous cheminez avec le coach vers l’objectif du contrat. Ce dernier doit être explicitement retravaillé en cas de changement.

Vous mettez en œuvre des actions, comportements et/ou compétences nouvelles entre chaque session et revenez à la session suivante en sachant nommer les progrès et/ou difficultés rencontrées.

Vous avez identifié les raisons et les circonstances de vos modes de fonctionnement et avez su mettre en place des approches complémentaires nouvelles.

Vous vous sentez autonome et serein sur les analyses et points travaillés.